Systemische Interventies in Teams en Organisaties – Foundation

– Grond onder je voeten dankzij een stevig theoretisch kader voor compleet mensenwerk – vanuit respect voor de eigenheid van het individu, het team of de organisatie.
– Creëer veiligheid zodat snel zichtbaar wordt wat er echt toe doet.
– Helder inzicht in de universele systemische principes:
erbij horen – ordening – geven en nemen – oorsprong & bestemming en hun specifieke werking in een team- en organisatiecontext.
– Verschil tussen een familiesysteem en een organisatiesysteem, en de impact op aanwerven en samenwerken, ook in familiebedrijven.

– Sherlock-modus! Deep-dive in de CASES van de groep.
– Leer snel en eenvoudig systemen lezen, met een minimum aan info.
– Ontrafel de vraag achter de vraag – stel de juiste diagnose.
– Ontdek hoe terugkerende problemen vaak oplossingen zijn voor iets anders.
– ‘Kanarie in de koolmijn’-principe – wanneer is individuele of team-begeleiding versterkend?
– Eigentijdse minimal proper action-methodes met groot effect: systemisch aanwerven, onderstroom-vragen, bijdrage van elke generatie, tijdslijnen, verborgen verhalen, organisatie-brillen, werken met muziek…
– Interventie-kunde: Met een handig format ontwerp je nu zelf interventies – voorbij moeten en forceren – dienstbaar aan het potentieel van het individu, het team of de organisatie. Zo oefen je meteen in de praktijk.

– Triple en helder contracteren – ruimte voor het onverwachte inbegrepen.
– Ethisch én elegant samenbrengen van tegenstrijdige belangen.
– Jezelf als instrument – welke kwaliteiten en valkuilen breng je mee? Waarin onderscheid je je? Wat is echt voor jou? En wat niet?
– Van probleem-gericht naar potentieel-georiënteerd, zowel voor jezelf als voor je collega’s of klanten – daar waar het goud ligt.
– Op wiens schouder komt de aap? Ga van ‘all over the place’ naar echt samenwerken.
– Dankzij de Transculturele kennis van de docent, leer je alle mensen op een zuivere, respectvolle en versterkende manier uitnodigen hun potentieel in te zetten – uiteraard te beginnen met jezelf.

– Op dag 4 brengen we alles samen in een A tot Z flow, of een A tot A flow, want soms ben je dankzij één fijnbesnaarde interventie al ‘klaar’.
– Bestemming bereikt: Een team of organisatie is voortdurend in beweging. Soms zijn veranderingen pijnlijk: een harde reorganisatie, een ontslag, een team blijkt niet meer relevant. Tegelijk zorgt het insluiten van de eindigheid voor zuurstof. Daarom ruimen we op. Je leert de kunst van het achterlaten – zodat er ruimte is voor het nieuwe.
– Business Rituals (zonder bomen knuffelen): systemische boedelscheiding, evalueren en afscheid nemen.

‘Into a new world, we are born.’

Of je nu een startende professional bent, of een ervaren rot in het vak, je zelfvertrouwen, je blik en je aanpak zal na deze opleiding voorgoed veranderd zijn: Zuiverder, dienstbaarder, helderder, effectiever en lichter.
Die oogst verzilveren we op dag 4.

Tot slot vieren we samen wat dit traject je bracht.