Systemische Interventies in Teams en Organisaties – Foundation

– Grond onder je voeten dankzij een stevig theoretisch kader voor compleet mensenwerk – vanuit respect voor de eigenheid van het individu, het team of de organisatie.
– Creëer veiligheid zodat snel zichtbaar wordt wat er echt toe doet.
– Helder inzicht in de universele systemische principes:
erbij horen – ordening – geven en nemen – oorsprong & bestemming en hun specifieke werking in een team- en organisatiecontext.
– Verschil tussen een familiesysteem en organisatiesystemen, en de impact op leiderschap, aanwerven en samenwerken, ook in vzw’s, start-ups, familiebedrijven enz.

– Sherlock-modus! Deep-dive in de CASES van de groep.
– Leer snel en eenvoudig systemen lezen, met een minimum aan info.
– Ontrafel de vraag achter de vraag – stel de juiste diagnose zodat je doet wat nodig is.
– Ontdek hoe terugkerende problemen vaak oplossingen zijn voor iets anders.
– Waar komt het geld vandaan? Geld en werkingsmiddelen zijn fundamenteel in elk type organisatie, of het nu je werkgever of je klant is. Hoe ga je daarmee om? Een tegelijk spannend én bevrijdend thema, want je eigen patronen doen ook mee.
– ‘Kanarie in de koolmijn’-principe – wanneer is individuele of team-begeleiding versterkend?
– Eigentijdse methodes: Onderstroom diagnose-vragen, bijdrage van elke generatie, tijdslijnen, verborgen verhalen, organisatie-brillen, teamrollen, minimal-proper-action leiderschapsontwikkeling, werken met muziek…
– Interventie-kunde: Je past de interventies meteen toe – voorbij moeten en forceren – dienstbaar aan het potentieel van het individu, het team of de organisatie. Je ervaring groeit vanzelf en je ziet direct het effect.

– Helder contracteren – ruimte voor het onverwachte inbegrepen.
– Ethisch én elegant laveren tussen tegenstrijdige belangen.
– Jezelf als instrument – benut je patronen: Waarin onderscheid je je? Wat is echt voor jou? En wat heb je te laten?
– Werk vanuit de versterkende plek: jij hebt bewegingsvrijheid, en de ander, het team of de organisatie kan zich ten volle ontwikkelen.
– Van probleem-gericht naar potentieel-georiënteerd, zowel voor jezelf als voor je collega’s of klanten – daar waar het goud ligt, werkplezier inbegrepen.
– Dankzij de Transculturele expertise van de docent, oefen je nieuwe oren. Je ontdekt de rijkdom van elke stem – ook stemmen die vaak ongehoord blijven. Resultaat: integer samenwerken met alle mensen – respectvol én krachtig.

– Op dag 4 brengen we alles samen in een praktische, overzichtelijke flow.
– Bestemming bereikt: Een team of organisatie is voortdurend in beweging: de stichter laat het bedrijf over, jong bloed vervoegt een team. Soms zijn veranderingen pijnlijk: een harde reorganisatie, een ontslag, een functie blijkt niet meer relevant. Tegelijk zorgt het insluiten van de eindigheid voor zuurstof. Daarom ruimen we op. Je leert de kunst van het achterlaten – zodat er ruimte is voor het nieuwe.
– Business Rituals (zonder bomen knuffelen): systemische boedelscheiding, evalueren, afscheid nemen en meer…

‘Into a new world, we are born.’

Of je nu een startende professional bent, of een ervaren rot in het vak, je zelfvertrouwen, je blik en je aanpak zal na deze opleiding voorgoed veranderd zijn: Zuiverder, dienstbaarder, helderder, effectiever.
Die oogst verzilveren we op dag 4.

Tot slot vieren we samen wat dit traject je bracht.